Tobias Rennebaum

Tobias Rennebaum ha trascorso più di dodici anni nell'industria automobilistica Tier-1 nel sud della Germania, dapprima come team leader in produzione, quindi come assistente della direttrice di stabilimento presso un grande fornitore di componentistica (Sindelfingen, Neckarsulm). In questo ambiente altamente gerarchico e complesso, ha scoperto i limiti degli strumenti HR convenzionali di fronte ai conflitti interpersonali reali e ricorrenti. Queste sfide quotidiane — fermate produttive dovute a tensioni, alto turnover, burnout dei manager — gli hanno mostrato che i conflitti in ambienti industriali sono prima di tutto un problema strutturale, non solo personale. Nel 2013, pur rimanendo all'interno del gruppo, ha intrapreso un MBA in Operations presso la WHU – Otto Beisheim School of Management (Vallendar, completato nel 2015), approfondendo organizzazione aziendale e change management in ambienti produttivi. Il suo interesse accademico era tutt'altro che astratto: voleva capire come le organizzazioni sono strutturate per generare conflitti — e come modificare quelle strutture piuttosto che semplicemente "aggiustare" gli individui coinvolti. Dopo un anno aggiuntivo in manifattura, nel 2019 è passato alla consulenza indipendente, trasferendosi ad Amburgo. Ha completato una formazione di coach presso l'Institut für Lösungsfokussierte Beratung (ILFT) e ha ottenuto la certificazione ICF-PCC (International Coaching Federation, Professional Certified Coach) nel 2021, integrata da formazioni avanzate in facilitazione del cambiamento e mediazione dei conflitti. Questo approccio incentrato sulle soluzioni gli consente di sfuggire ai dettagli di qualsiasi conflitto e identificare rapidamente cos'è il progresso. Oggi, Tobias lavora principalmente con team dirigenziali in aziende industriali di medie dimensioni e tech scale-up della regione DACH. Parla regolarmente alla conferenza Personnel Swiss (Zurigo), supporta i direttori di stabilimento sulla cultura del conflitto e ha pubblicato nel 2023 un whitepaper intitolato « Konfliktdynamiken in agilen Produktionsteams » per l'associazione dei datori di lavoro tedesca Gesamtmetall. La sua specializzazione si trova all'intersezione tra la manifattura tradizionale e le metodologie agili — uno spazio dove continuamente emergono nuovi conflitti.