Tobias Rennebaum

Tobias Rennebaum a passé plus de douze ans dans l'industrie automobile Tier-1 en Allemagne du Sud, d'abord comme teamleader en production, puis comme assistant de la directrice d'usine chez un équipementier majeur (Sindelfingen, Neckarsulm). C'est dans ce contexte hautement hiérarchisé et complexe qu'il a découvert les limites des outils RH classiques face aux conflits interpersonnels réels et récurrents. Ces défis quotidiens — arrêts de production dus à des tensions, turnover élevé, burnout des managers — lui ont montré que les conflits en industrie sont d'abord un problème structurel, pas seulement personnel. En 2013, tout en restant au sein du groupe, il s'engage dans un MBA Operations à la WHU – Otto Beisheim School of Management (Vallendar, achevé en 2015), où il approfondit l'organisation et le changement dans les environnements de production. Son intérêt académique était loin d'être abstrait : il voulait comprendre comment les organisations sont structurées pour que les conflits émergent — et comment modifier ces structures plutôt que de simplement "réparer" les personnes impliquées. Après un an supplémentaire dans l'industrie, il bascule en 2019 à l'indépendance et s'installe à Hambourg. Il suit une formation de coach auprès de l'Institut für Lösungsfokussierte Beratung (ILFT) et obtient sa certification ICF-PCC (International Coaching Federation, Professional Certified Coach) en 2021, complétée par des formations avancées en facilitation du changement et médiation de conflits. Cette approche centrée sur les solutions lui permet de sortir des détails d'un conflit et d'identifier rapidement ce qui constitue un progrès. Aujourd'hui, Tobias travaille principalement avec des équipes dirigeantes d'entreprises de taille moyenne industrielles et des tech-scale-ups dans la région DACH. Il intervient régulièrement aux congrès Personnel Swiss (Zurich), accompagne des directeurs d'usine sur la culture de conflit et a publié en 2023 un whitepaper intitulé « Konfliktdynamiken in agilen Produktionsteams » pour l'association patronale allemande Gesamtmetall. Sa spécialisation se situe à l'intersection entre l'industrie traditionnelle et les méthodes agiles — un espace où émergent de nouveaux conflits.