Conflictmanagement test
Deze test identificeert welke van de vijf conflictmanagementstijlen u instinctief toepast in gespannen managementsituaties: concurreren, samenwerken, compromis sluiten, vermijden of toegeven. Elke stijl is situationeel passend — de echte uitdaging voor een leider is niet het hebben van een dominante stijl, maar weten wanneer u naar een andere stijl moet overschakelen om effectief te blijven in uiteenlopende contexten. In 30 vragen, gekalibreerd op realistische managementsituaties, ontvangt u een gedetailleerd rapport over uw reflexen onder druk, uw gedragsblinde vlekken in conflictsituaties en concrete aanbevelingen om uw repertoire voor conflictrespons systematisch te verbreden. Conflicten zijn een vast onderdeel van leidinggeven — bij salarisonderhandelingen, teambeslissingen, prioriteitskeuzes en strategische meningsverschillen op alle niveaus van de organisatie. Managers die slechts één stijl beheersen, riskeren het verkeerde instrument in te zetten: te confronterend waar consensus gevraagd wordt, of te meegaand waar duidelijkheid nodig is. Dit diagnostisch instrument is gebaseerd op het Thomas-Kilmann-model, een van de meest gevalideerde benaderingen in conflictmanagement en organisatiepsychologie. Het biedt u een feitelijke basis om uw gedrag in spanningssituaties te reflecteren, gericht te ontwikkelen en contextueel aan te passen. Inzicht in uw conflictstijlen is een van de krachtigste hefbomen voor leiderschapsontwikkeling — deze diagnose geeft u de concrete tools om er systematisch mee aan de slag te gaan en een flexibeler, effectiever leiderschapsrepertoire op te bouwen.